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　　突破常规的思维上海拓展培训营感想

　　通过这几天的拓展培训课程，感触良多。这种新颖的培训方式给我一种焕然一新的感觉。使我从一种新的思维角度去看待问题、分析问题、解决问题。

　　在拓展培训的第一天下午的过雷阵的拓展训练项目练习中，教会了我打破思维的定势，处理问题时要敢于创新、从新的角度考虑问题、突破传统思维、要敢想人之不敢想，敢做人之不敢能。在拓展培训项目开始前培训老师规定了雷阵的范围是：“在黄色粗线以内，但是向两边无限延伸。在这个范围内都属于随机布雷的范围，即雷区之所在。”在拓展项目地雷阵的过程中当前路被封的情况下，在这种情况下就要考虑：是否有别的路经可以达到我们的目标?是否上司或者客户给我们的项目说明中是否还有什么别的要求?在要求中有什么特殊的限制?能否让客户或者上司再次对项目加以说明?在客户或上司的项目要求中是否有什么要求是我们和项目提出方存在理解不一致的地方?如果都不是那就要考虑到是否我们在做这个项目时从根本上就错了?那就要考虑换一种解决问题的思路和方式。

　　在同一天下午举办的“电网”游戏中令我又一次受到了触动。在这个项目中一方面要考虑到团队的成员的实际情况，合理的分配资源。另一方面又要考虑到时间的紧迫性，加强团队的协调和分工的科学性，力争使团队的每一个人的作用得到最大的发挥。但在事不可为的情况下又要争取把利益最大化，损失最小化，必要时候甚至可以舍弃某一部分以使团体的主体得到保存!

　　在第二天举行的拓展训练项目中团体的作用表现的更加的明显，同时也更加突出资源的合理化利用的必要性和计划的合理性，合理的工序安排和衔接的必要性。在团体中也必须明确领导的核心地位，全体团队成员的目标必须一致，所有人都有达到目标献策出力的义务，尽快达成一个共识。在共识形成的过程中应该积极讨论吸取合理的建议。但当团队共识形成后所有的团队成员都应该围绕这个共识而努力，在这样的情况下，个人即使有意见也应保留，并且坚决执行不应托团队的后腿。在这一天的活动中以上各点表现的尤为明显。哪个团队能够解决好这些问题，或者做得稍好都可以获得比其它团队根好的成果。

　　在这次活动里，能否成功的说服异性达到自己的要求最关键的存在于以下几个方面：

　　一、 要选准目标

　　在选择目标时一定要学会观察。不要找行色匆匆，手里大包小包的这些人通常有急事。对这些人提出你的要求通常不会成功。因为这些人一般没心思听你的介绍，会显得很不耐烦这样达不到效果。和男友一块的女孩子一般也不要找，这些女孩你如果找她们很容易生事端，不利于工作。

　　二、要有礼貌，态度一定要诚恳，要先说明自己是谁。

　　首先，面对陌生人的时候一定要先向人问好，然后主动介绍自己是谁。因为从心理角度来说:你主动的告诉对方你是谁在一定程度上可以使对方有一定的安全感。对方通常会想：我已经知道了你是谁，你应该不会对我存有恶意了吧?只要对方存有这种思想那么就算是有了一个良好的开始，最起码对方能听你说话。这样就有了机会对目标进行说服。就有成功的可能。

　　三、 要有自信，坦然面对

　　只有你自己有自信，在面对目标时你才能够侃侃而谈，会显得很从容，使目标觉得就是做了也没什么难为情的，你不是存心想占她便宜。这样才能够获得成功。