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拓展训练大总结方式

来源:http://www.shdftz.com/    作者:上海团胜拓展    时间:2021-01-25    人气:0  

  一直以来,很多朋友问我一个问题:最后大总结发言讲些什么才够出彩?

  其实只要是真诚的、符合当次培训现场状态的,都是好的。

  因为文不对题的总结,即使语言精美、措辞华丽,也难以突出重点、说明问题,最重要的是说不到学员心里!

  但是,也有一些模式化的东西,可以与大家共勉,其实书不尽言、言不尽意、大家都清楚。那就从粗线条的基础上自己充实吧!

  总结大致分为两种形式:

  第一:逻辑式

  条例分外清楚,有些类似台湾的咨询师,善于带动现场气氛,让学员的思考跟着培训师的思路走,如果准备工作充分,亦或是功底深厚,当然可以达到不错的效果。

  具体如下

  各位学员大家好:

  一(两)天的培训至此告一段落,首先祝贺大家取得的优异成绩……

  那么,现在请大家闭上眼睛,认真听我讲……我们各组的项目交叉进行,但是总体项目是一致的,那就请大家跟着我一起回顾一下各个项目。

  首先来到盲人方阵的时候,有的完成情况良好、有的略微差强人意,我们在项目中有争执、有茫然、有无助、更有体会,那就是现实生活中作为一个盲人,应该有多少的不便之处。因为人在视觉受阻的时候,听觉会变的更加灵敏,进而我们又感受到了聆听在有的时候,也是一种境界、更或者说是一种品质、一种美德……然则,这些都不是最重要的,重要的是我们懂得了,懂得了完成一项事情需要的四个步骤:目标——问题——方案——实施。

  我们明白,原来有了目标就开始实施是不对的,是一定会出现问题,致使效率下降的。

  下面我们来到穿越电网,我们知道第一个吃螃蟹的人勇气可嘉,但是也要考虑道别人是否还有螃蟹可吃(针对第一个试验大网洞的学员)

  再有要知道,为什么通过大的网洞,更容易出现问题?

  请记住:管理是严格的爱,只要给人足够宽松的环境,人就会犯错误。

  是这样的,当你明白了这个道理,就应该感激你的领导对你的爱,而不再是抱怨、是抵触,如果你也带领团队,那么你应该清楚了,在今后如何去“爱”自己的员工……

  好了,思路调整到空中单杠……

  现在请睁开眼睛……我们一起喊一遍:“我们会做的更好”

  然后可以听学员代表发言……

  以上声音应该适中,吐字应该清楚、语速不要过快。

  第一种也就如此,请根据当时情况,肯定需要针对性更强一些。

  第二种:煽情式

  一般应该根据学员自身情况而定。集中在新员工培训和年龄结构小于培训师的情况下(特例除外)

  具体如下:

  各位学员大家好!两天的培训至此临近尾声,感谢大家对于我工作的支持与配合(深鞠一躬)

  接下来要让自己感动的语气说话……

  两天来的一幕一幕还在眼前浮现,我相信,我们尽管在项目之余,没有过多的交流,但是,我们已经成为了很好的朋友,不管是在这以后的日子里,我们能否再在一起相聚,作为你们曾经的老师(教练)永远的朋友,我都会祝福你们,祝福你们今后的人生路程少一些坎坷,多一些支持。

  两天来在(某件事,包括某个人)那一刻,我真有些担心,我担心他(她)会受到伤害,会做的不好。

  我还记得……

  我更记得……

  我希望,今后不管是在这里,还是在任何一个别的地方,我还能够再次见到你们……

  基本是这样一种回顾方式,但是培训师一定要真诚,真有感动、而不是为了达到某种效果尔无病呻吟,因为群众的眼睛是雪亮的,不会轻易被表面现象迷惑,当然也会有特殊性,你的表演天赋足够,亦或足够老练。

  总体而言,对于一个人要求更多的还是内功,如果没有足够的积累,很难有好的效果。

  最后补充一点:尽量减少问答式的交流!

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